Innovation & Propriété intellectuelle

La petite e-encyclopédie

Les capacités dynamiques

 

Proposé par Teece, Pisano et Shuen (1), le concept de capacités dynamiques (dynamic capabilities) est à l'origine un concept théorique qui relie l'approche stratégique dite des ressources et compétences (Resource-Based View) et les principes de l'économie évolutionniste. Il désigne la capacité à intégrer, construire et reconfigurer des ressources et compétences dans un environnement turbulent. L'idée est que dans de nombreuses industries, l'environnement évolue tellement vite que les ressources et compétences qui constituent le fondement de l'avantage concurrentiel de certaines entreprises se retrouvent fréquement remises en cause. Une innovation radicale peut ainsi rendre obsolètes les compétences technologiques d'un leader (par exemple la photographie numérique), ou remettre en cause les modes de distribution dont la maîtrise constituait un avantage clé pour les entreprises en place (par exemple la distribution de musique sur Internet). Ce terme désigne donc la flexibilité dont dispose une entreprise face à de telles évolutions. Plusieurs auteurs ont ensuite essayé de donner un contenu plus concret à ce concept très théorique. C'est notamment le cas d'Eisenhardt et Martin (2), qui ont identifié trois facteurs à la base des capacités dynamiques des entreprises :
- La capacité à développer et mettre rapidement sur le marché des produits nouveaux ;
- La capacité à nouer des alliances pour accéder aux ressources manquantes ;
- Le système de décision stratégique, qui doit être suffisamment flexible.

Références :

(1) Teece, D.J.; Pisano, G. et Shuen, A. “Dynamic Capabilities and Strategic Management”, Strategic Management Journal, vol.18, n°7, 1997, p.509-533
(2) Eisenhardt, K. et Martin, J.A. “Dynamic Capabilities: What are they?”, Strategic Management Journal, vol.21, 2000, p.1105-1121

 

 
 
 
 
Innovation & Propriété intellectuelle > La petite encyclopédie > Les capacités dynamiques - Date de la dernière mise à jour : 9/10/10

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